من فکر می کنم که یونانیان واقعا خوش شانس می کند زیرا آنها به زبان های بسیار غنی است. من لذت بردن از مطالعه منشاء از کلمات و عبارات ، و من مثل نوشتن شعر و داستان ، اما ، آنچه مرا annoys در مورد زبان انگلیسی این است که بسیاری از واژه ها معانی مختلفی. برای مثال من می توانم گفت ، "من عاشق کامپیوتر من ،" و یا "من عاشق همسر من ،" یا ، 'من عاشق غذای تایلندی." بدیهی است که کلمه "عشق" است به معنی متفاوت در هر عبارت ، و بنابراین ما باید به سعی کنید برای اینکه بتوانید به معنای کلمه با چهار چوب است و اگر قرار باشد ما داده شده یک کلمه به جای یک عبارت ، ما نمی تواند بگوید چه معنای آن را است به حق.
اما در زبان یونانی ، آنها محدوده تمام کلمات را برای هر موقعیت ، برای مثال واژه یونانی ، "اروس" ، "Zoë" ، "Agape" ، "Phileo" ، "Stergo' و دیگران ، همه به زبان انگلیسی ترجمه شده به عنوان "عشق" ، اما هر یک دارای معنای متفاوت است. 'Phileo" برای مثال به معنای عشق برادرانه ، عشق به انسان ها و یا.
این است مفهوم جالب برای هر کسی که با کتاب مقدس آشنا است ، و به ویژه 'عهد جدید" ، زیرا عهد جدید (NT) در Kone نوشته شده بود (مشترک) یونانی ، اما بعد از آن به زبان انگلیسی ترجمه شده -- و ناگهان مقدار زیادی از غنای ناپدید است ، برای مثال کلمه "قدرت" به نظر می رسد در جاهای متعدد است ، اما درست مثل "عشق" ، کلمات اصلی یونانی ترجمه شده به عنوان "قدرت" اند معانی متفاوت است.
دو واژه اصلی یونانی ترجمه شده به عنوان "قدرت" در NT هستند "dunamus" (به معنی قدرت مواد منفجره -- که در آن ما کنید به حرف ما "دینامیت' از) ، و واژه دوم "exhousia' که به معنی "قدرت". همانطور که می بینید ، دو معانی بسیار متفاوت است ، اما فقط یک کلمه به زبان انگلیسی
در مدیریت پروژه ، زمانی که ما صحبت در مورد "قدرت" منظور ما توانایی مدیر پروژه برای تاثیر گذاشتن بر رفتار تیم و ذینفعان دیگر. و درست مانند یونانی ، از حرفه مدیریت پروژه را تعریف انواع مختلف قدرت را بیش از حد.
دانستن انواع مختلف قدرت در مدیریت پروژه ، و دانستن اینکه چگونه و چه زمانی از آنها استفاده کنند ، می توانند به مدیریت پروژه ها با موفقیت بسیار مهم است. بنابراین اگر این همه مثل یونانی برای شما به نظر می رسد ، لطفا در دفعات بازدید :...
انواع قدرت.
قدرت است نه صرفا با کالسکه سفر dunamus "' - چکش برق است که دانشجویان را مجبور به اطاعت هر فرمان خود را. تعدادی از راه های است که در آن ما می توانیم نفوذ اعضای تیم ما وجود دارد و به یاد داشته باشید ، اعضای تیم حاضر خواهد شد کار خیلی بهتر از انجام افرادی که مورد ضرب و شتم را به تسلیم می شوند.
راه های اصلی که مدیر پروژه می تواند مردم نفوذ دارند شده توسط :
کارشناس برق.
در این حالت مدیر پروژه کارشناس محصول پروژه می باشد. به عنوان مثال ، من پس زمینه مدیریت پروژه است تا حد زیادی توسعه نرم افزار برای بخش های مالی ، اما من نیز تحلیلگر کسب و کار (قبل از آن من یک برنامه نویس بود) ، و من معمولا سیستم های طراحی شده که پروژه ساخت. بنابراین ، من معمولا از متخصص بود و اعضای تیم که نگاه کردن به من اعتماد و تصمیم گیری من چون من به حال دانش لازم برای تکمیل پروژه -- اگر کسی میخواست چیزی به دانستن آنها فقط از من خواست. آنها می دانستند که یا من جواب دانند و یا جایی که من می دانم آن را پیدا کنید.
قدرت پاداش.
با استفاده از این نوع از قدرت مدیر پروژه تا به اقتدار به ارائه inducements به مردم را به میزانی که درک شده از مقدار پاداش در ذهن شخص را به هر گونه تجارب منفی که فرد معتقد است که آنها باید تحمل پاداش گرفتن به مراتب سنگینتر است.
هنگامی که مردم از "پاداش" به طور کلی فکر می کنم آنها از پول فکر می کنم ، اما -- باور آن باشد یا نباشد -- کارشناسان نشان داده اند که پول است "نهایی" برای بسیاری از مردم نیست. اما آنها چگونه می توانند به انسان دیگری به شما پاداش؟ شما می توانید افرادی با وضعیت ، به رسمیت شناختن و غیره -- پاداش ، اما می توان آن را تا جایی که اجازه می دهد مردم را به انجام کارهای دیگری که انجام آنها لذت می برند ساده ، به عنوان مثال "من می دانم شما واقعا مایل به انجام این بخش از صفحه وب ما -- با کیفیت و همچنین شما واقعا بهبود یافته در این ماه من می روم تا به شما اجازه انجام آن "
در صورتی که برای تلفن های موبایل بعید -- آنچه در مورد دستگاه های بازی در arcades؟ زمانی که من بچه ما که پول در دستگاه های بازی قرار گرفت ، و اگر ما برنده بازی خواهیم داد و سپس به مقداری پول دریافت کنید. اما بعد از آن برخی از نبوغ تا با ایده برندگان پاداش با "آزاد" بازی آمد ، به جای پول -- خیلی باهوش است ، نه؟
بنابراین قدرت پاداش دادن مردم است در مورد آنچه که تمایل به طوری که شما می توانید آنها را به انجام کاری در عوض بپرسید.
برای این کار ، شخص باید اعتقاد دارند که ارائه اصل پاداش است ، پاداش است که ارزش تحمل درد از انجام وظیفه ، آگهی البته آنها باید اعتقاد دارند که می توانند انجام وظیفه.
البته از طرف منفی قدرت پاداش است منع پاداش اگر مردم قوانین را مراعات نمیکنند.
Referent قدرت.
این یکی به من یاد قدیم گفت ، "این چیزی است که شما نمی دانید که به حساب میآیند ، آن افرادی که می شناسید!"
چه آن boils به پایین است با داشتن بیش از کسی که به دلیل قدرت آنها می خواهند مثل شما باشد
این نوع از اعمال قدرت از سوی برخی از رهبران کاریزماتیک ، مذهبی ، سیاستمداران ، مشاهیر و غیره می باشد.
مردم برگزاری این نوع از قدرت می تواند از گروه های از مردم را به از راه های کاملا متفاوت از هنجار انجام شود ، تا می تواند در سوابق تاریخی دیکتاتورها دیده می شود.
بنابراین این نوع از قدرت در واقع بر مدیر پروژه با داشتن جاذبه خاص تکیه دارد.
طرف منفی قدرت referent حذف یک فرد از حضور شما و یا از گروهی که شما شرح زیر است.
نماینده قدرت.
توجه داشته باشید این یکی اغلب در لیست وجود ندارد ، اما من آن را برای کامل گنجانده شده است.
قدرت نماینده بدان معنی است که گروه به منتخب دیگر عضو گروه به دنبال داوطلبانه. این بسیار به قدرت referent مشابه است ، اما البته فرد انتخاب شده توسط گروه به آنها منجر شود ، ممکن است مدیر پروژه!
خیلی خوب در حال حاضر که شروع به مرور به سمت تاریک.
قدرت روی کره و اجبار.
با استفاده از این قدرت مدیر پروژه توانایی دارد تا تحمیل مجازات در گروه. اعضا گروه در صورتی که اطاعت ممکن است درک درد را از مجازات اعدام به عنوان مدیر پروژه در حال بدتر از درد انجام وظیفه. این مخالف از قدرت پاداش است -- اما هدف همان است. برای این کار ، شخص باید باور است که تهدید به مجازات است واقعی ، که از عذاب است بدتر از انجام وظیفه ، آگهی البته آنها باید اعتقاد دارند که می توانند انجام وظیفه.
قدرت مشروع است.
مشروع از ریشه کلمه همان شدن "قانونی" ، یعنی مدیر پروژه است قدرت توسط مقامات بالاتر داده شده.
مردم پاسخ به مدیر پروژه در اعتقاد به این که آنها از این حق برخوردارید برای انجام آنچه انجام می دهند زیرا آنها به طور کامل پشتیبانی شده توسط مدیریت ارشد. توجه داشته باشید من گفتم "اعتقاد" ، زیرا برای این نوع از قدرت به کار آن را ندارد واقعی باشد ، تا زمانی که مردم از آن اعتقاد دارند. زمانی که من در دبیرستان بود که یاد گرفتم زود هنگام شما می توانید از یک معلم برای انجام تقریبا هر چیزی را برای شما (قابل قبول) ، دریافت توسط راه پیما را به کلاس درس خود و با اطمینان گفت ، "headmaster می گوید..."
قدرت مشروع بر اساس این ایده در ذهن فرد بر اساس تحت تاثیر قرار می شود که شخص با نفوذ است این نفوذ به دلیل ارزش های این فرد تأثیر پذیرفته بود. به عبارت دیگر ، فرد تحت تاثیر این باور است که فرد نفوذ حق دارد برای انجام این کار را از طریق مقامات رسمی در سازمان ها است.
به عنوان مثال ، در جوامع قرون وسطی ، پادشاه چون همه معتقد بودند که او در مقام اطاعت از خدا بود. اگر چه پاسخ به این نوع از قدرت ممکن است یک بار از ترس و انگیزه شده است ، با گذشت زمان قدرت را در یک سنت تغییر می یابد. شخص influencer است که تا به قدرت بیش از دیگران حتی اگر او فاقد قدرت را به مجازات و پاداش هیچ خرد است.
زمانی که کارمند جدید شروع به در شرکت ، اقتدار و زنجیره ای از دستور کار در شرکت به روشنی به او توضیح داد و یا او را. تا زمانی که مردم بخواهند برای این شرکت آنها موافق کار احترام به اقتدار مشروع از آن در سمت بالا آنها را.
در زیر فهرستی مطالب بیشتر در رابطه با مقاله فوق از "مدیریت پروژه مقاله رده".
افراد علاقه مند به ماده فوق "قدرتمند طرحها و پروژه ها -- اسرار آنها آشکار" نیز در مقالات مربوطه ذکر شده در زیر علاقه مند هستید :
این مقاله با معاملات سوم OGC 'sهشت علل شکست پروژه : ناکافی و یا بیهوده و بی اثر تعامل با سهامداران پروژه می باشد. افراد و گروهها ، بخشی از تیم پروژه مدیریت ندارند ، اما با که باید با تعامل پروژه و یا ممکن است نتیجه این پروژه را تحت تاثیر قرار می شود ، به عنوان ذینفعان شناخته شده است. سهامداران بالقوه می تواند و یا بدست آوردن از دست رفته به عنوان یک نتیجه از تحویل پروژه ، و در نتیجه ممکن است حمایت یا مخالفت با پروژه می باشد.
این معاملات تنها با دوم OGC 'sهشت علل شکست پروژه : عدم مدیریت موثر و یا روشن ارشد ، مالکیت و یا رهبری در سطوح بالاتر در داخل سازمان.
در یدلایمخیرات 2009 آوریل ملی حسابرسی دفتر گزارش منتشر شده اعلام کرد که شکست ج - NOMIS اصلی و توضیح داد که چگونه هفت پروژه از هشت علل اصلی شکست پروژه نشان داده شده بود. ج NOMIS تا به حال شده است دوباره scoped و برای تحویل در سال 2011 اختصاص داده است. با این حال ، سوال مهم باقی می ماند با توجه به راه است که در آن پروژه ، مدیریت ، مدت زمانی که برای دشمنی مدیریت پروژه ، تحمل ، و ارزش داد و پول است که می تواند از برنامه های دولت گسترده ای از این نوع انتظار می رود.
هند دو مهم شهرستانها بمبئی و بنگلور که بر روی نقشه جهان به عنوان توپی برخی از مشاغل کلیدی وارد شده اند. بمبئی که پایتخت تجاری و مالی هند را در منزل خود به تمام مؤسسات مالی ، بانک ها و مبادلات سهام در حالی که بنگلور است ، بهتر است به عنوان دره سیلیکون هند شناخته می شود ، به عنوان پاسخ به دره سیلیکون را از ایالات متحده آمریکا. این دو شهرستانها شاهد توسعه در مقیاس بزرگ هستند و بخوبی رشد می کند شهرستانها امروز هند ، با نرم افزار های مالی متعدد و میلادی تا آینده.
مدیر پروژه مسئول موفقیت کلی پروژه است. پس از دریافت فرمان پروژه (با شرح دلیلی برای پروژه و نتایج مورد انتظار) از شرکت / مدیریت برنامه ، این شغل را به مدیر پروژه می باشد...
به عنوان یک مدیر پروژه با تجربه بسیاری از سال زیر کمربند خود ، هنوز در بسیاری از شرایط به شما خواهد شد که چالش مهارت و توانایی های خود را به پروژه های کچلی با موفقیت پیدا کنید. به عنوان پروژه هایی در تمام اندازه ها و اشکال آمد ، آن کار خود را تمام می کند و در ادامه به چالش کشیدن دشوار است. با برخی از آنها بدون داشتن سابقه کار خود به عنوان رهبر پروژه دلهره آور بیشتر می شود تا در یادگیری و جمع آوری اطلاعات فاز بسط داد. این امکانات بسیار بیشتری به ارمغان می آورد فشار در داخل انجام جدول زمانی و بودجه می باشد.
این یک واقعیت زندگی که نه هر پروژه موفق است. گاهی اوقات تغییرات بازار و محصول دیگر قابل دوام. گاهی اوقات محدودیت بودجه و یا زمان هستند غیرقابل دفاع. برخی اوقات این است که به سادگی مورد کسی اشتباه کرده است.
